ビジネス戦略

Strategy
1950年に創業したアスティ。

時代の変化に伴いマーケットも変化する中、柔軟に対応する企業スタンスとチャレンジ精神を貫き、お客様に喜んでいただける商品を提供し続けてきました。
今後も失敗を恐れず、挑戦する風土のもと進化を続けていきます。

アスティは「アパレルメーカー事業」、「ホールセール事業」、「ディベロッパー事業」の3つの事業を展開しています。





事業の強み

1.海外生産背景

アスティには拠点のあるバングラデジュをはじめ中国、東南アジアに多くの生産拠点があり、得意先の要望に基づき最適な生産背景を活用することができます。





【協力工場】
中国、東南アジア、バングラデシュ等に多くの協力工場を有しています。 特にバングラデシュでは、大手量販店や専門店チェーンに向けてニット・布帛の生産をおこなっています。現地商社との取り組みを開始した2013年度は約6万枚でしたが、2018年度、約220万枚まで生産が拡大しました。 2016年3月にはバングラデシュのダッカに事務所を開設し、社員を派遣しています。現地スタッフとともに管理業務をおこない、不良率の低減と資材ルートの構築に取り組んでいます。2018年3月より日本人、現地スタッフを増員し、さらなる生産拡大をはかっています。

 



2.自社デザイナーの活用

自社デザイナーが素材の選定、デザイン画・仕様書の作成から、得意先への提案にも携わることで、得意先の要望や、トレンドを速やかに企画に反映させることができます。

 



3.企画力

アパレル、バッグ、インテリア、キャラクターグッズなど幅広い商品群があり、それぞれに営業とデザイナーがタッグを組んで提案営業をおこないます。今まで培ったノウハウと、マーケットリサーチから得られた鮮度の高い情報をお客様へプレゼンし、高い評価をいただいています。



4.品質管理の徹底

お客様に安心安全な商品をお届けするため、広島本社に品質管理室を設けています。
自社独自の品質基準を定め、品質管理に努めています。

 

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